NEDEN BİR YÖNETİM KOÇU İLE ÇALIŞMALIYIM? Değişimin heyecan veren yanında , endişe veren yanları da vardır.Bir organizasyon için ,etrafını kuşatan değişimin artan ivmesi, pazar şartları içinde varlığını sürdürme ve rakabet edebilme ,standart lider ve yöneticilik anlayışı ,tutum ve davranışı, yöneticilik yaklaşımı ile kurumsal amaç ve hedeflerin tatmin edici düzeyde gerçekleşmesi çok mümkün görünmemektedir.
El verişli şartlar artık çok geride kaldı ,krizler ile oluşan giderek artan baskı ortamı,ağırlaşan rekabet şartları, ve bu şartların getirdiği ,stres ,gerilim ve belirsizlikler, üst düzey farkındalık ,okuma , yorumlama ve doğru bir yöntemle kurumuna yansıtmayı gerektirmektedir.Bütün bu beklentilere tatmin edici cevap vermek ancak standart üstü lider yönetici olabilmekle mümkündür.Standart bir yönetici olması gerekenle olan arasında farkı göremez, bu yüzden ona göre her şey zaten olması gerektiği gibidir.Zaten yapılması gereken her şeyi yapmaktadır .Gerçekte ise haşlanan kurbağa süreci işlemektedir.Bütün somut göstergeler böyle olduğunu gösterse bile bu noktada çalışanların uyarması zaten olası değildir.
Yönetici koçu ile çalışmak ,danışana ;
Vizyoner bakış acısı ,gelecek inşası için gerekli ,gelecek ön görüsü ile hareket becerisi kazandıracaktır. Bütün başarılı liderlerin ortak özelliği olan etkinlik için gereken donanımlara sahip olacaktır.
- Dünya –ekonomi-çevre-politika-siyaset-sektör- v.b Şuan olup biteni –gelecekte ne olup biteceğini ön görme becerisi kazanır.Bilirki büyük veya küçük değişik katman ve seviyedeki değişimler kurumu direk veya dolaylı olarak etkiler.Bekleyip göreyim dediğinde ise sadece rakiplerinin başarılarını görür.
- Organizasyon içinde problemlere ,zayıf alanlara ,gelişim alanlarına bakışı ve yaklaşımı ,yerine göre güdümlü füze ,yerine göre helikopter ,yerine göre radar gibi hareket etmesini öğrenir.Yavaş olması gereken yerlerde yavaş hızlı olması gereken yerde hızlı hareket eder. Problemleri ne kadar büyükse o kadar zaman ayırır.Enejisi ni gereksiz yerlerde konularda harcamaz ,bilir ki başarıyı belirleyen lider yöneticinin enerjisini ,nasıl kullandığıdır.
- Her şeyi kontrol ederek vakit harcamaz.Sonuçları kontrol eder , Kontrolünü kaybetmez.Disiplin sahibidir ama zulmetmez.Her şeyin bir şeyle bir şeyin her şeyle bağlantısını kurar.Ne yaptığını bilir yaptığının ne olduğunu bilir.
- Organizasyonda, başta kendi olmak üzere kullanılmayan potansiyellerinde bir kaynak israfı olduğun farkındadır.Bütün kaynakların nasıl etkin kullanacağını fark eder.
- Satandart üstü lider yönetici objektiftir.Objektif olmayı başaramayan bir lider yöneticinin, başkalarını anlayamayacağını bilir.Çalışanlarını anlamadan kurumsal bir başarı kültürü olmayacağını fark eder.
Eğer standart üstü bir lider yönetici olmak,Lider yönetici yetiştiren, lider yönetici olmak, ülkesine ,kurumuna, sektörüne,kendisine ,ailesine ve çevresine katkısı giderek artan bir lider yönetici,Büyük ,hedefleri,idealleri olan ,başarmak için gerekli tutkuya sahip,uyumlu ,dengeli,verimli,sürekli büyüyüp gelişen bir rampa olur onun için, koçluk süreci.
Bir yönetici koçu , nelere koçluk eder ?
Kısaca;
Vizyon belirlemenize,hedeflerinizin gerçekleşmesine , sınırlandıran korkulardan kurtulmanıza,sadeliğe ve dengeye ulaşmanıza, hırsları tutkuya dönüştürmenize ,problemlere kalıcı ve doğru çözümler üretmenize,huzura ,mutluluğa (kendi ve başkalarının),bilinç geliştirmenize ,karasızlıktan kurtulmanıza,endişe ve kaygılardan uzaklaşmanıza, sorumluluk üstlenip ,gereğini yapmanızda ,öfke ve stresinizi yönetmenizde ,öz güven kazanmanıza, güçlendiren inanç’a, niyete ,heyecan ve motivasyona, ,etkinliğe ,verimliliğe ulaşmanıza ,destek olur ,rehber olur ,size ayna olur, siz başarıya ulaşırken bunları ve kendinizi bir bütünlük içinde yönetmeniz için gereken profesyonel takipçi olur.Bu değişimlerin olabilmesi için bir katalizör olarak geçici bir süre bulunur.Koçluk süreçinin güçü burada oluşur.
Bir lider yöneticinin , bir koçla çalışma bilinci göstermesi kendi ve organizasyonu için alabileceği en güzel kararlardan birisidir. Başta kendisine, kurumuna ve sektörüne katkısı potansiyeli ölçüsünde artar ve standart üstü bir lider yönetici olma süreci başlar.
|
|
Yönetici koçluğu hizmeti alan yöneticilere , gelişim ve değişim ihtiyacına uygun, bireysel ve kurumsal eğitimler ücretsiz verilmektedir.
MAKSİMAKS
Eğitim-Danışmanlık-Denetim Mühendislik Hizmetleri İdris HAMDEMİR Mak. Yük. Müh. Yönetim Sistemleri Danışmanı Yönetici Koçu / NLP Eğitmeni Tel & Faks: 0 216 595 29 24 Gsm: 0 555 467 64 77 info@maksimaksdanismanlik.com
Yönetici koçu ile çalışmak
 * Vizyoner bakış acısı kazanır , gelecek inşası için gerekli, gelecegi ön görme becerisi dünya –ekonomi-çevre-politika-siyaset-sektör- v.b,gelecek ön görüsü ile hareket becerisi kazandıracaktır. * Bütün başarılı liderlerin ortak özelliği olan etkinlik için gereken donanımlara sahip olacaktır.Büyük veya küçük, değişik katman ve seviyedeki değişimler kurumu direk veya dolaylı olarak etkiler.Bekleyip göreyim dediğinde ise sadece rakiplerinin başarılarını görür.Kararsızlıklardan kurtulur. Devamı >>
|
