|
ISO 14001 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEM |
 Bu standart bir kuruluşun sorumlu olduğu yasal ve diğer şartları dikkate alan politika ve amaçları geliştirmesine ve uygulamasına imkan veren ve çevre yönetim sistemi için gerekli şartları ve önemli çevre boyutları hakkındaki bilgileri kapsar.Firmanın kontrol altında tutabildiği ve etkilediği çevre boyutlarına uygulanır.Standart kendisi çevre performans kriterlerini tespit etmez. Bu standardın genel amacı çevrenin kirlenmesini önlemek ve korunmasını desteklemektir. Bu standardı benimseyen bir firma çevre ile ilgili taahütlerini gerçekleştirmek için bir politika oluşturur ,destekler yönde ,amaçlarını ve hedeflerini belirler ve süreçlerini oluşturarak bu standart'ın şartlarına uyumunu göstermiş olur.Standart ,firmanın Çevre boyutlarının yönetilmesinde rehberlik eder ve çevre performanslarının sürekli iyileştirilmesi için gerekli sistematiği sağlar.
ISO 14001:2004 Standart'ın tarihi gelişimi
1973'de Avrupa birliği ilkeleri I. Eylem planını yayınlamışlardır (Çevreyi koruyucu önlemleri uygulamaya koymak için)
1992'de BS 7750 standardı
1992'de Rio Deklarasyonu
1993'de ISO tarafından 14000 ailesi standartlarını geliştirmek için ISO/TC 207. Çevresel Yönetim Teknik Komitesi kurulmuştur .
1994 TS 9719 standardı (Çevre Yönetim Sistemleri - Genel Özellikler)
1996'da ISO 14001 standardı yayımlandı
Nisan 2004 ISO 14001 geçerli olan versiyonu
|
|
Yönetici koçluğu hizmeti alan yöneticilere , gelişim ve değişim ihtiyacına uygun, bireysel ve kurumsal eğitimler ücretsiz verilmektedir.
MAKSİMAKS
Eğitim-Danışmanlık-Denetim Mühendislik Hizmetleri İdris HAMDEMİR Mak. Yük. Müh. Yönetim Sistemleri Danışmanı Yönetici Koçu / NLP Eğitmeni Tel & Faks: 0 216 595 29 24 Gsm: 0 555 467 64 77 info@maksimaksdanismanlik.com
Yönetici koçu ile çalışmak
 * Vizyoner bakış acısı kazanır , gelecek inşası için gerekli, gelecegi ön görme becerisi dünya –ekonomi-çevre-politika-siyaset-sektör- v.b,gelecek ön görüsü ile hareket becerisi kazandıracaktır. * Bütün başarılı liderlerin ortak özelliği olan etkinlik için gereken donanımlara sahip olacaktır.Büyük veya küçük, değişik katman ve seviyedeki değişimler kurumu direk veya dolaylı olarak etkiler.Bekleyip göreyim dediğinde ise sadece rakiplerinin başarılarını görür.Kararsızlıklardan kurtulur. Devamı >>
|